Crecemosempresas deeducación,ejecutandodesde adentro

Entramos como parte del equipo. Salimos cuando el sistema queda funcionando.

Qué hacemos

Que el negocio crezcay que crecer no lo rompa.

01 — Crecimiento · Ingresos

Construimos los activos que suben los ingresos.

Todo negocio de educación tiene una palanca escondida: el producto, el precio, el momento de la venta, lo que pasa después de la primera compra. La encontramos, y construimos la máquina que la mueve.

  • Oferta, precio y modelo de negocio
  • Adquisición y proceso comercial
  • Retención y valor de vida del alumno
02 — Resistencia · Ejecución

Creamos los sistemas para que nada se rompa.

Crecer rompe cosas. Los procesos quedan cortos, las decisiones se atoran y el equipo queda rebasado. Instalamos la estructura que sostiene el volumen nuevo — y que se queda cuando salimos.

  • Procesos y ritmo de trabajo
  • Capabilities instaladas en tu equipo
  • Tecnología que quita trabajo manual

Impacto

Ya lo hicimos antes.

Años dentro de las empresas de educación más grandes de Latinoamérica — en la ejecución, no en la sala de juntas.

CoderhouseGrowth InstituteCollective Academy
BEILSWall Street English
Pablo Casasa

Quién está detrás

Soy Pablo Casasa. Soy parte del equipo fundador de Coderhouse, la escuela de educación digital en vivo más grande de Latinoamérica, que ha graduado a más de 500 mil estudiantes.

Desde hace doce años trabajo en la creación y el crecimiento de varias de las empresas de educación más importantes de la región. Y en todas he hecho siempre lo mismo. Encontrar qué es lo que tiene trabado al negocio, y destrabarlo.

Lo que vas a ver en el reto no salió de un libro. Lo aprendí ejecutando, desde la misma silla en la que tú estás sentado.

Construyamos algo juntos.

Academia, infoproductor o escuela tradicional. Si tu negocio es la educación, sabemos cómo hacerlo crecer.

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